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市政公司召開全體人員會議

近日，集團公司對經(jīng)營班子的工作分工作進行了調(diào)整安排，為了讓新任董事長能在第一時間掌握市政公司的工作動態(tài)和工程進展情況，3月10日上午，市政公司在7樓會議室召開了全體員工會議。公司新任董事長周志威參加會議并發(fā)表重要講話。

會上，周志威聽取了公司經(jīng)營班子和部門負責人關(guān)于前期工作進展情況和下階段工作安排的匯報并著重強調(diào)了“安全”二字。他強調(diào)，市政公司作為集團公司專門為臺州市內(nèi)環(huán)線（黃巖段）項目組建的一家子公司，承擔的責任和意義非常重大，也說明內(nèi)環(huán)線（黃巖段）這個工程項目難度高、工作量大，尤其要高度重視“安全”問題。一個道路工程包括時間、進度、質(zhì)量、資金、安全等諸多關(guān)鍵指標，但務(wù)必要將“安全”放在第一位，牢牢樹立“安全是一切工作重中之重”的意識?！鞍踩卑ㄈ松戆踩?、交通安全、施工安全、廉潔安全，其中，項目管理手冊就是一項比較有特色的管理手段，一定要按照規(guī)范化、標準化、科學化的要求制定好這本手冊，將項目管理手冊打造成市政公司在“安全”管理方面創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點基礎(chǔ)性工作。

周志威指出，在座的很多都是“老高速”，在道路工程建設(shè)方面成績突出、經(jīng)驗豐富。相信大家有信心、有決心把這個項目建成市政領(lǐng)域的標桿工程，使市政公司成為繼甬臺溫、房產(chǎn)項目之后展現(xiàn)的又一個輝煌。

公司副董事長項同富在會上提出了成立征遷督查小組、盡快明確交樁界尺、加強宣傳信息工作力度、做好項目資料的積累等四點建議。

公司總經(jīng)理陶仙玲在主持會議時強調(diào)，要確保在3月底前完成項目管理手冊目錄的制定，通過項目管理手冊進一步細化工程管理，實現(xiàn)規(guī)范運作。要在公司各部室實行月計劃跟周安排相結(jié)合的工作方式，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，發(fā)揮團隊協(xié)作，使各項工作落到實處。

公司全體員工包括集團公司兼職人員出席會議。

鄭文差