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大溪嶺隧道所對倉庫進行大盤查大整理

3月30日，因維養(yǎng)中心的倉管員要進行工作上的移交手續(xù)，兩人特來協(xié)助大溪嶺隧道倉庫做一次徹底的盤查和整理，大家聯(lián)合把把隧道設施備品和備件、管理所內(nèi)設施備品和備件作了劃分，將一些沒有價值的陳年舊物作了報廢處理，做到帳實相符。同時，也方便了今后的管理工作，提高管理效率。

大溪嶺隧道所的倉庫管理涉及的設備、數(shù)量都比較多，而且倉庫管理是保證設備完好率的關(guān)鍵，如何保證倉庫備品備件的充足清晰，保障維修工作的順利進行，是每個倉庫管理員都應該用心去做的大事。

認真清點，科學排放物資。倉庫的物資排放也是一項技巧，科學的排放會使整個倉庫顯得井井有條。他們把占有很大空間的燈具和不常用的備件排到倉庫的隔層上面，把笨重的鎮(zhèn)流器放在容易搬動的門口位置并做了防潮處理，把消防設施大件備件放在不影響通道暢通的內(nèi)部，把一些常用的接觸器和保險絲等在貨架上一一列開，電線電纜、接頭卡口、開關(guān)按鈕等等分列擺放，使倉庫整體一目了然。

合理給物資物料編碼。我們購買了一些物資庫存卡片，裝訂在每件物資的前面，上面寫明物資的詳細名稱和數(shù)量。這樣，在每次領(lǐng)用的時候倉管員就能清楚庫存情況，及時反饋，今后的盤點工作也變得輕松明了。

明確物資的出入庫手續(xù)。規(guī)范的出入庫手續(xù)是科學管理的前提，他們準備了入庫章對每一件購買的備件進行確認登記，對于每一件出庫的備件要在出庫單上寫明用途，確保明確入庫，嚴格出庫。

在這三天的盤查整理過程中，隊員們不怕臟不怕累，協(xié)手合作，共同完成了這項艱巨的工作。通過此次整理將一些沒有價值的陳年舊物作了報廢處理，整個倉庫煥然一新，做到帳實相符。今后，我們計劃對倉庫實行電腦化管理，更加科學的掌握物大伙資庫存信息。

林紅軍